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中国木材与木制品流通协会红木流通专业委员会 《中国红木产业分析报告(2018)》发布仪式

发布时间2019-04-25 16:05 来源:未知;

2019年4月11日,由中国木材与木制品流通协会红木流通专业委员会(以下简称中国红木专委会)主编,中国紫檀博物馆、京东家具协编的《中国红木产业分析报告(2018)》(以下简称《报告》)在浙江·东阳盛大发布。中国木材与木制品流通协会副会长兼秘书长兼红木流通专业委员会会长李佳峰、中国木材与木制品流通协会红木流通专业委员会秘书长汪立禹和中国木材与木制品流通协会花园红木专业委员会会长(花园红木开发公司董事长兼总经理)严旭共同为报告的发布剪裁。参加本次发布会的协会组织还有:福建省古典工艺家具协会秘书长陈粦河、河北省古典家具协会副会长郑德发、山东省木材与木制品流通协会红木专业委员会秘书长王新华、深圳红木艺术家具协会副会长蒋帧全、广西省红木家具协会秘书长李春贵、云南省家具协会会长李胜、全联艺术红木家具专业委员会执行会长(弘木传媒CEO)林伟华、江苏海门麒麟镇红木家具协会会长施永平、涞水县古典艺术家具协会副会长祖玉德、广东新会区传统家具协会会长黄惠满、福建省建瓯工艺品协会会长叶前荣等。

 
中国红木流通专业委员会秘书长汪立禹对《报告》进行了简要的介绍。
一、《报告》的意义在于给动荡的红木行业,举起一盏航灯,为大家增添一份信心和温暖;同时站在全国产业发展的高度,给企业一些启迪和参考。
二、《 报告》的编写特点有以下几个方面:1)内容得到企业高度关注;2)面对各类型企业(大企业、中小企业、经销商、卖场,各类业态都可以从报告中找到自己感兴趣的内容);3)解决方案实操性强(同一个问题的解决方案不是一个,是针对不同类型的企业,提出不同的解决方案);4)着眼未来发展;5)行文通俗易懂(要接地气,要举例子,让多数企业想看且能看懂)。
三、《报告》调研范围包括所有红木产区,由北至南包括北京/河北/山东/江苏/浙江/福建/广东和广西的上百家企业,各级协会组织、各地红木卖场、红木相关服务机构,涉及两千余家企业。因此,我们对报告有信心,因其样本量足够大,覆盖面足够广,分析基础足以服众。(在此向支持调研工作的所有相关单位,表示由衷的感谢!)
四、《报告》内容,根据分析得出的:红木行业目前处于“下一个十年增长期的前期调整阶段”的结论,围绕以下几个关键问题:
l      认清中国未来十年经济、社会发展趋势。看似与红木行业没有直接关联,但其实每一条都非常重要,都值得深入讨论,比如产业链进化论、媒体进化论、信用体系进化论、电子商务进化论等等。这些问题都充满现实主义色彩,对于企业来讲,早领会、早准备、早立于不败之地。
l      非理性“价格战”蚕噬企业发展活力。价格战是商业的正常行为,但也是双刃剑,处理不当是对品牌和公司未来的伤害,在此给大家介绍一个成熟的价格战的商业思维,来自老牌资本主义国家,让大家更多了解价格战的核心内容,有助于大家采取更科学的价格战策略,避免杀敌一千自损八百的,损人不利己的价格策略。
l      人才匮乏导致行业发展遇到巨大瓶颈。在此,给大家介绍了各种课程的意义,以及不同类型、规模的企业,现阶段应该去接受哪些类型的培训。
l      品牌工作有心无力。品牌建设在红木行业已经走过了敲锣打鼓的十年,但回头看看,一地鸡毛,全国性的消费者品牌凤毛麟角。在《报告》中,给大家讲述了一个品牌运作的基本理论,品牌运作是门学问,是个专业,是个长期投入的过程,想抄近道,想不按照品牌建设的规律来运作,就注定会鸡飞蛋打。至于品牌建设是否适合所有企业,我们也给出了专业的建议。
l      渠道拓展未能与时俱进。“电商”是行业突围的必经之路,可能仍有一些企业存在侥幸心理,但越来越多的企业认识到,从树立品牌、引流和交易这三个层面来理解电商,就会发现对于绝大多数企业来讲,你根本躲不开电商发展的步伐。电商的数据显示,越来越多的品质家具已在线上布局。因此,企业(包括卖场)要加快转型的步伐。(在报告中,主要涉及的是观念,对电商实操未做详细解读,待2019年报告再深入分析)
l      设计方向不清、投入不足。设计也需要投入,除非是很小的生产型企业。设计方向一定是百花齐放的,而且要与自己的品牌特点和加工优势相匹配,但无论如何,独立的设计都将是未来发展趋势,靠抄袭只会陷入低价竞争的漩涡,不会有长远的发展。
l      现代企业管理缺失让企业碰到发展天花板。一个现代企业的基本管理手段,从6S、精益化生产管理、员工绩效考核、企业文化建设、财务管理(预算制)等,都是企业扩张时所必须面对和需要完善的。年收入3000万、1亿、3亿都是企业发展的瓶颈,不落入这些“发展进程陷阱”,需要企业主对现代企业管理有深刻的认识,不需要你全懂,需要懂得在什么阶段找什么人来帮助,不被有些职业经理人忽悠,就够用了。
l      最后,是建立健全行业服务和标准体系。完善行业智库的服务体系、向传统行业引入科技含量(比如检测技术、透视技术)、工业互联网4.0对红木产业的重构、培训机构的改革方向、产业链整合的潜在方向、红木产业金融化道路的持续探索、行业标准的完善、协会工作方向调整等都是这一章所讨论的问题。
五、《报告》的使用,受制于数据采集工作的困难(因为行业没有准确统计),请不要计较绝对数字的高低,要关注趋势,关注数字背后反映的逻辑。
六、《报告》的后续工作,一方面是大力推广、让更多企业积极订阅;另一方面是根据各协会和卖场的需要,深入各产区,以报告会的形式,向大家进行《分析报告》的深度解读,务求把大家辛辛苦苦得出的调研和分析结果,与最大多数的企业分享。
 
历时近一年辛苦工作而完成的《报告》终于问世了,我委第一次牵头组织《报告》的调研、分析和编写工作,从内容的广度和深度上还有待进一步完善,这给我们今后的相关工作提出了新的要求和挑战。希望广大读者多给《报告》提出宝贵意见和建议,我委会在下一次的工作中吸收采纳,为红木从业者提供更优质的内容和服务。
 
谢谢大家!
 
有兴趣的企业可联系本地区协会组织咨询取得《报告》。
或者直接联系我们。
联系人:汪立禹
微  信:wly13701392172
 
 

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